整个门窗行业处于用人不足的困境。如今，门窗企业招收员工的难度越来越大，许多企业在生产高峰期都没有招满员工，尤其是一线生产工人、设计师和基层商务人员的缺口和需求相对较大。虽然大多数家居企业，如门窗等，都提高了生产工人的工资，改善了保险、福利和住宿条件，但许多门窗企业的招聘情况仍然不尽如人意，用工困难制约了门窗行业的长期发展，而内部人才的流动性也很大，很多企业对此感到头疼。铝门窗代理品牌——伟亚门窗为您提供几点小建议，解决用工难的问题。

1.以人为本，加强管理

门窗家居行业的员工人员层次不同，文化差异较大，不能站在同一个起点上。因此，企业领导应将员工分为不同的类型，努力为每种类型的员工提供发展空间，使员工通过个人努力达到各取所需。

2.个性培训，满足企业自身需求

企业要想持续发展，就必须加强内部人才的培养，这是企业人才储备中最重要的战略。企业可以通过内部组织培训、一对一技术岗位培训和外部聘用培训对员工进行培训。

3.遵循行业规律，逐渐发展壮大

要加强知识产权保护，呼吁政府和各大行业协会加强监督管理，改变“抄袭”的风气，使整个行业纵深发展，应注重多层次、多渠道的人才选拔，走复合型、专业型人才道路，做好职称评定、招聘任用工作和绩效考核等人事管理制度。

以上就是铝门窗代理品牌伟亚门窗的小建议。在当今知识信息时代，要开拓新的观点、办法和思路去维系行业与时俱进，共同努力！