门窗行业如何“养人”是一门学问!
- 发布日期:2019-08-24
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- 作者:伟亚门窗
整个门窗行业处于用人不足的困境。如今,门窗企业招收员工的难度越来越大,许多企业在生产高峰期都没有招满员工,尤其是一线生产工人、设计师和基层商务人员的缺口和需求相对较大。虽然大多数家居企业,如门窗等,都提高了生产工人的工资,改善了保险、福利和住宿条件,但许多门窗企业的招聘情况仍然不尽如人意,用工困难制约了门窗行业的长期发展,而内部人才的流动性也很大,很多企业对此感到头疼。铝门窗代理品牌——伟亚门窗为您提供几点小建议,解决用工难的问题。
1.以人为本,加强管理
门窗家居行业的员工人员层次不同,文化差异较大,不能站在同一个起点上。因此,企业领导应将员工分为不同的类型,努力为每种类型的员工提供发展空间,使员工通过个人努力达到各取所需。
2.个性培训,满足企业自身需求
企业要想持续发展,就必须加强内部人才的培养,这是企业人才储备中最重要的战略。企业可以通过内部组织培训、一对一技术岗位培训和外部聘用培训对员工进行培训。
3.遵循行业规律,逐渐发展壮大
要加强知识产权保护,呼吁政府和各大行业协会加强监督管理,改变“抄袭”的风气,使整个行业纵深发展,应注重多层次、多渠道的人才选拔,走复合型、专业型人才道路,做好职称评定、招聘任用工作和绩效考核等人事管理制度。
以上就是铝门窗代理品牌伟亚门窗的小建议。在当今知识信息时代,要开拓新的观点、办法和思路去维系行业与时俱进,共同努力!